Un workshop interattivo e collaborativo che si pone l’obiettivo finale di validare le soluzioni predittive a maggior impatto sul business. Attraverso un processo fortemente strutturato il team viene coinvolto sin dalle prime fasi della progettazione, superando così gli ostacoli tradizionali quali scarso allineamento, difficoltà nell’execution, mancanza di kpi chiari in ogni fase del lavoro.

Il team che partecipa al workshop rappresenta con la maggior precisione possibile le figure che utilizzeranno la/le soluzioni in modo diretto o indiretto, nonché tutti gli stakeholders del progetto. Il team deve essere selezionato in modo da includere tutti gli attori coinvolti nelle varie fasi del processo analizzato, in modo da poter identificare varie opportunità di sviluppo e poterle analizzare da diversi punti di vista.

CONTENUTI
FASE 1: Studio delle Operations Aziendali e dei Needs specifici che si vogliono validare durante il Workshop
FASE 2: Individuazione e definizione dei Bisogni dei relativi Utenti attraverso l’utilizzo della Vision Board
FASE 3: Identificazione e Definizione degli Stakeholder e delle Feature
FASE 4: Definizione del Progetto e Valutazione del Business Advantage

DESTINATARI
Attori coinvolti nel processo che si vuole analizzare

DURATA
8 ore